抖音團(tuán)購平臺是什么重鎊降臨：抖音來客
來客落地，抖音補(bǔ)課
電商業(yè)務(wù)常態(tài)化之外，抖音正在加速推進(jìn)本地生活服務(wù)。
3月份推出的“抖音來客”獨(dú)立App，目前已經(jīng)在蘋果商店正式上線。根據(jù)產(chǎn)品簡介來看，這是一款專門面向商家的本地生活移動管理工具。
圖片來源網(wǎng)絡(luò)
在App中，商家可以通過“認(rèn)領(lǐng)門店”和“資質(zhì)認(rèn)證”，完成自己店鋪信息的關(guān)聯(lián)入駐，然后就可以在移動端隨時隨地管理抖音本地生活店鋪。
目前產(chǎn)品主要分為門店經(jīng)營側(cè)和內(nèi)容管理側(cè)兩個部分，前者主要包括店鋪管理、商品管理、訂單管理、財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析五個模塊。后者主要為視頻、直播內(nèi)容管理，以及傭金管理。
對于抖音本地生活來說，獨(dú)立后臺App的推出主要帶來了兩個方面的改變。第一個是核銷方式，相比之前商家主要通過抖音主站App來進(jìn)行核銷，獨(dú)立門店管理工具的推出意味著抖音團(tuán)購的正式化。
其次是作為從抖音中長出來的第一款本地生活的獨(dú)立產(chǎn)品，一定程度上代表了抖音本地生活想要進(jìn)入加速期。但是有餐飲商家表示，目前對于獨(dú)立App的需求并不高，可能比較有用的就是數(shù)據(jù)分析模塊。
有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，抖音本地生活的第一款A(yù)pp選擇面向商家，可能主要是因為在本地生活供給側(cè)，抖音改造和合作能力都相對有限元企短視頻代運(yùn)營-抖音團(tuán)購平臺是什么重鎊降臨：抖音來客，推出獨(dú)立管理工具可以一定程度上彌補(bǔ)門店數(shù)字化管理系統(tǒng)的缺失。
目前常見的幾大餐飲門店數(shù)字化管理系統(tǒng)，主要都和阿里、美團(tuán)有直接或者間接的關(guān)聯(lián)。比如美團(tuán)的核銷大多數(shù)情況下都是直接和商戶收銀機(jī)打通，通過一個門店管理系統(tǒng)就可以系統(tǒng)化管理。
相比電商業(yè)務(wù)，大多數(shù)情況下線上經(jīng)營和線下經(jīng)營彼此獨(dú)立，本地生活領(lǐng)域商家線下和線下經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)性融合度更深。一定程度上，不同于電商業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，供給側(cè)已經(jīng)被傳統(tǒng)電商改造為通用數(shù)字化，而在本地生活領(lǐng)域因為線上和線下融合的復(fù)雜性，供給側(cè)的數(shù)字化并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的通用性。
不過也有分析人士認(rèn)為，to B應(yīng)用的推出說明抖音本地生活從流量灌水階段步入流量運(yùn)營階段，可能要打長期的持久戰(zhàn)。
持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略意義在于，通過拉長時間放大優(yōu)勢，以時間換取更大的競爭優(yōu)勢。但是另一面，如果沒有核心競爭優(yōu)勢，拉長時間也會放大缺點。那么抖音在本地生活領(lǐng)域具備持久戰(zhàn)的條件嗎？還需從產(chǎn)品的底層邏輯上來分析。
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