中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)提供一篇個人工作總結(jié)范文，作為參考！自今年二月份開始擔任中隊司務(wù)長以來，任職期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。一、加強政治理論的學習，不斷提高自身素質(zhì)。****同志論述桔政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說：“政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切傯經(jīng)濟工作的生命線。”作為司務(wù)長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官，為誰理財，對司硤務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”，一年以來，能深入細致地學習“三個代表”重要埝思想和十六大會議精神，認真領(lǐng)會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個獸代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學閾習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔需性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到詈腦不動，心不想，腳不沾。

在金錢面前做到嚴于律己，一唐心為公，一身正氣，兩袖清風，錢物手中過，信念心中留枳。二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設(shè)。俗話說：一拭個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。一年以來自己深刻認識到這蠆句話的重要涵義，力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤宋保障是否有力，直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作，不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持，更需要的是ο要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建抓好教育，顢以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識。做一名普通的司務(wù)穿長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確鷦不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而詔且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛崗敬業(yè)，茉全心全意為廣大官兵服務(wù)。初到中隊時通過了解，有多隧數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的公務(wù)員干脆到了星期六墑、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整搶個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和扃分析，這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變噸這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問關(guān)心，認為干ｔ好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久戴之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。

面酵對這種情況，我不斷的找他們談心，，溝通思想，真心交瞬流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過半自己的耐心教育和模范帶頭，他們對工作有了正確的認識瓊，思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識，態(tài)皚度端正，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負責又腭關(guān)心我們的司務(wù)長，我們沒有理由不干好工作的。加強技能學習，搞好傳幫帶。保障是否得力，自身及閬炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能泮力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于腹學習技術(shù)有限，烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學習，另一方面蠹組織他們到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習，通過學習炒菜箔技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次虐總結(jié)與交流，談?wù)勛约旱恼J識及一些較好的想法，充分發(fā)淅揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份幕開始，為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制，瞟從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的決過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨縉干去培訓(xùn)，兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書，回羞到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學，使中隊的伙食水平又提高屁了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊。

一年以來，仆蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵鬮時對中隊的伙食情況提出了高度的評價，經(jīng)過不斷的努力，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定，很多戰(zhàn)士經(jīng)常說滔：有伙食保障這么好的司務(wù)長，我們知足了。嚴輟格要求，抓好后勤安全工作。后勤人員作風松散、軍事皸素質(zhì)相對比較差，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。但我覺得汀這并不完全對，雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面，但是我凳想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了，這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭，并利用乓空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時劫教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓，炊事班克服了“特殊兵“思汨想，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事嘞素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于中隊用的是大篁煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取犧了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風，定期檢查保養(yǎng)，從擎而減小了事故苗頭。4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，促進戰(zhàn)士成長犀進步。平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其脫談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)蒙他們積極參加中隊隊開展的各項活動，不但豐富了他們的晌業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則Ｊ，嚴格落實各項規(guī)章制度1、對經(jīng)費的使用嚴格遵守財經(jīng)紀律，對經(jīng)費的使用先匯報，經(jīng)黨支部研究批準后再淥使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡戮一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風扇、滅蚊薤燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金，不沾分嗜文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。2、對伙食的管理嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取官兵對伙食的意見巢及建議，不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有笸果，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)很劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務(wù)長，現(xiàn)在的伙食比原呋來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多栗。3、對公用物資的管理初到中隊時，發(fā)現(xiàn)對物資的禁管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感楝覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面芝對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人綹負責，責任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責任制，減少鮚了一些不必要的損失。作為司務(wù)長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號箸不同，所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有蝽合適的衣服發(fā)放，不但要搞好準確預(yù)算，更重要的是要做駕好發(fā)放后的退換工作。

由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較匚大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有珍那么準確，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為消，總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認為合適為止。皮五、存在不足成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。、理論學習還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。