ERP沙盤模擬的目的？

:。

1.組織籌備工作

2、基本情況描述

3.市場規律和企業運行規律

4.初態

5、商業競爭模擬

6.現場案例分析

沙盤根據制造企業的職能部門分為四個職能中心，即營銷與計劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。每個職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、市場營銷、生產組織、采購管理、庫存管理、財務管理等。它是一個制造企業的縮影。

四個功能:

erp以什么企業為目標客戶對象？

中小企業、制造業、貿易型企業