商場營業額真實數據怎么知道？
第一步:看數字。最基本的一步是看數據是變大變小，變高變低...包括絕對值、同比和環比，以及一些日常報表中會看到的數值變化。這種信息一眼就能看出來，而且是最淺層的。與業務的需求相比，還很遠，需要走得更遠。
第二步:找到一種模式
把數據拉長，看看有沒有什么自然規律。常見的有周期律和線性律。購物中心的日銷售額往往呈現一個循環規律，年銷售額會呈現一個線性規律。我們常說的新成員數量的發展趨勢也是找規律。掌握其中的規律，可以避免在詳細數據上過多的分析，產生誤導或者不專業。
第三步:設定標準
找到數據判斷的標準。運用比較分析思維，對比數據和標準，判斷數據好壞。因為當數據孤立存在時，我們可以不要做任何判斷。數據表現是好是壞，需要比較。
經營數據分析及思路？
對:商業數據分析的思考
1.分解想法
做互聯網運營的數據分析，首先要學會"分解和。
分解數據，分解問題。所有的數據都可以一層一層地分解，以找到更多的"子數據"。通過子數據的挖掘和優化，往往可以逐個擊破，找到方向，提高最終"關鍵指標和。
跟隨思路
運營問題是有跡可循的，不是一下子就能看到的。
所有的數據，只有積累沉淀才能找到。單個數字沒有意義，只能叫"數值"。
整合想法
單獨跟蹤一個數據將"片面"并得出結論甚至是錯誤的。因為所有電商的核心數據都是偶然的，在一段時間內是相關的。
4.對比想法
對比是與他人比較。這個人必須選擇"右"。
可以是和自己品牌定位相似的店鋪數據，也可以是同行業做的比較好的店鋪數據。
最具可比性的是"同一水平"和自己一起儲存。
通過對比，找到自己的差距在哪里，找到優化的正確方向。
5.節點創意
節點的思路是把大的營銷事件單獨標記為節點，把數據去掉單獨分析。
6.錨想法
錨的概念有兩層含義。第一層含義是在業務數據分析中，當有多個因素影響一個數據指標時，只留下一個因素作為變量，其他因素保持不變，然后檢驗這個因素對最終指標的影響程度。
第二層意思是產品競爭力。通過主播策略，用戶可以更快地做出決策，讓產品賣得更好。
7.行為標記理念
行為標記法是在數據報表中及時標記大動作的優化和大項目的上線。以便以后通過數據驗證其是否有效。