7.質量項目管理主要包括哪些過程?每一個過程的主要作用？

(1)質量策劃包括確定與項目有關的質量標準和實施方法。將質量標準納入項目設計是質量規劃的重要組成部分。

(2)質量保證包括對項目整體績效的預評估，以確保項目能夠達到相關的質量標準。質量保證過程不僅對項目的最終結果負責，而且對整個項目過程的質量負責。

(3)質量控制包括監視特定項目的結果，確保它們符合相關的質量標準，并確定提高整體質量的方法。這個過程通常與質量管理中使用的工具和技術密切相關。如帕累托圖、統計抽樣等。

項目質量管理程序包括哪些？

施工組織設計交底

材料進場驗證

1.分包商應設立與項目經理部質量保證體系相對應的部門專職質量檢查人員。

2.控制每道工序的檢驗和質量評定標準，對檢驗批進行專項檢查。

3.控制每道工序的不合格率小于8%

項目質量主管

質量管理的內容應包括？

1.設計和試制過程中的質量管理。

這個過程包括研究、試驗、方案制定、產品設計、工藝設計、試制和鑒定等。

設計試制過程中的質量管理是指在了解用戶質量要求和同行業產品質量水平的前提下，確定質量目標，體現技術上滿足用戶需求，設計上先進、完善、可行、經濟的特點。

2.制造過程中的質量管理。

指直接生產過程的質量管理，包括嚴格按照工藝和操作規程進行加工。

抓好各個環節和工序的質量檢查。不合格的原材料不準投產，不合格的半成品不準轉入下道工序，不合格的零部件不準裝配，不合格的成品不準入庫和出廠。

采用科學的方法實施過程質量控制，消除生產過程中的一切質量隱患。

3.輔助和服務過程的質量管理。

主要包括:材料和工具供應的質量管理、設備維護、修理和供電的質量管理、倉庫儲存、工件搬運、運輸服務和產品包裝的質量管理。

輔助和服務過程的質量管理是全面質量管理體系的重要組成部分，不可低估。

4.使用過程中的質量管理。

主要包括為用戶提供良好的售后服務，如建立技術維修服務網點，教授設備安裝、使用和維修技術，提供零配件，反饋用戶意見和產品的使用效果及時向企業反映，逐步改善。

工程項目質量控制的過程及方法有哪些？

1.事前質量控制:

2、質量控制:

3、事后質量控制: