隨著人們生活水平的提高。;
健身房為什么會進入倒閉潮？
人的生活水平。;美國人的健康意識也開始提高，這導致健身房如雨后春筍般發展起來，同行競爭的壓力越來越大。在一二線城市，健身房幾乎遍地都是，但市場份額的提升遠沒有這么快。傳統健身房的局限性。
健身房有很強的地域限制。一般大家都會選擇在家附近找健身房，當然也有公司附近的(但很少)。那么周邊地區的消費能力會直接影響健身房的收入來源。
健身房的主要收入來源。
一:會員卡的銷售，隨著競爭壓力越來越大，很多健身房開始打價格戰，健身卡越來越便宜的一個現象。因為健身房的運營有1000人的健身卡和2000人的健身卡是一樣的，因為不可能有很多人同時健身，大多數人可以辦了健身卡以后一年也不去幾次。這個時候健身房跟你打賭你不會來。
第二:出售私人課程。相對于普通大眾，私教課還是比較貴的。如果私人課程的發展可以后期沒有穩定的現金流，那么健身房就很難維持。而且由于現在一些不專業的私教的詬病，私教課更難賣了。
健身房存活的時間。
據統計，健身房卡的續費率很低，20%左右。大多數健身卡都是沖動消費。第一年去了兩次。第二年還會去嗎？然后經過三年左右的發展，幾乎把附近能辦卡健身的人都發展起來了。如果沒有后續會員入駐，那么不僅健身卡的銷量無法保證，私教班的銷量也無法保證。
健身房的租金越來越高，水電和人工工資也越來越高。傳統健身房其實是一筆很大的資金投入。
個人認為健身房未來的發展。
肯定是傾向于少數大型健身房和大量小型健身工作室，或者資產較輕的健身房。
每家健身房真正服務的都只是想健身，需要健身的人。只有你真正為會員提供更好的服務，給他帶來改變，他才會繼續為你買單。
而且所有大型健身房都有光鮮亮麗的外表，吸引大量會員辦卡，但大多數會員并不我不知道如何鍛煉。然后這個時候就有人買了私教班來教你。但他們中的大多數人仍然不。;不買私人課程，所以他們不不教。大型健身房應該思考如何服務好這部分人群，但是大型健身房根本不沒有能力服務好大多數人，所以只能賺一次。
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