支付寶微信可以流傳百年嗎？

沒(méi)有什么是確定的。能否成為百年企業(yè)，取決于他們的發(fā)展和規(guī)模。但是，他們有一個(gè)共同的弱點(diǎn)，大部分股份掌握在外企手中。

目前，在20多年的高速發(fā)展中，他們都成功成長(zhǎng)起來(lái)，是企業(yè)中的龐然大物。他們有一個(gè)共同點(diǎn)，就是用戶數(shù)量龐大。

各種各樣的人s的生活都被他們覆蓋了，還在積極謀求發(fā)展，各種投資都在擴(kuò)張，比國(guó)企的危機(jī)意識(shí)強(qiáng)不了太多。我敢說(shuō)，兩家只要不違政策，正常經(jīng)營(yíng)，就能生存百年。他們不像銀聯(lián)這種性質(zhì)和風(fēng)格都很明顯的國(guó)企，是可以替代的。所以快通一直有補(bǔ)貼，但一直不大。

是的，只要服務(wù)器和所有的東西都在，它it'還是沒(méi)問(wèn)題。

不可能流傳一百年。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，很快就會(huì)被淘汰。更多的人工智能將會(huì)出現(xiàn)，甚至"無(wú)人駕駛的城市"會(huì)來(lái)的。無(wú)人超市，無(wú)人公交，無(wú)人交通，給了人類無(wú)限的想象空間。只用一張臉走遍世界是可能的，所以你可以維護(hù)你的信用。

科技在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。誰(shuí)知道以后會(huì)用什么樣的交易？

不出意外，應(yīng)該是。畢竟兩家公司都很有錢，也很有才華，他們的系統(tǒng)都很有開(kāi)創(chuàng)性。不管時(shí)代怎么變，這樣的公司都是科技前沿。他們不僅適應(yīng)時(shí)代，但什么更重要的是，他們?cè)趧?chuàng)造和引領(lǐng)著時(shí)代，在各自的領(lǐng)域有著不可替代的價(jià)值和地位。互聯(lián)網(wǎng)公司有非常強(qiáng)大的生命力。除非有政策問(wèn)題或者法律道德問(wèn)題，否則在市場(chǎng)環(huán)境下很難。

移動(dòng)支付可以延續(xù)百年，但是支付寶和就不好說(shuō)了。隨著科技的飛速發(fā)展，如何改變can不可想象。

我個(gè)人覺(jué)得會(huì)的。

我我是90后，我還沒(méi)有幾年來(lái)，我沒(méi)有帶任何現(xiàn)金，從商場(chǎng)和超市到菜市場(chǎng)和煎蛋卷攤。什么？;s現(xiàn)在更猛的是，乞丐可以掃一掃，不用擔(dān)心找零的苦惱。這樣下去，現(xiàn)金真的被取代了！我覺(jué)得這樣很好！

百年企業(yè)難做。

我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)好的產(chǎn)品能否長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)，取決于它能否真正從用戶出發(fā)做出一個(gè)更良心的產(chǎn)品的觀點(diǎn)！讓產(chǎn)品更貼近用戶！第二，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是否能秉持那份初心也很重要！如果你能因?yàn)殄X多而堅(jiān)持100年，我不我認(rèn)為機(jī)會(huì)不大！

央行推出DCEP取代紙幣，微信和支付寶時(shí)代會(huì)被終結(jié)嗎？

這是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的。你低估了支付寶的實(shí)力。有許多人想"干燥"支付寶，但是他們一直沒(méi)有機(jī)會(huì)。雖然DCEP這次是一個(gè)大的開(kāi)始，但最多也就是瓜分和支付寶的市場(chǎng)份額，不會(huì)是完全的替代。

DCEP(數(shù)字貨幣/電子支付)它的功能和屬性和紙幣完全一樣，只是形式是數(shù)字的。言下之意，DCEP似乎取代了紙幣。這和支付寶等第三方支付平臺(tái)類似。

其實(shí)DCEP是一種數(shù)字貨幣，有一個(gè)很大的特點(diǎn)。央行的數(shù)字貨幣屬于法幣。通常我們?cè)谝恍?shí)體店消費(fèi)時(shí)，可能會(huì)遇到只支持支付，無(wú)法使用支付寶的尷尬場(chǎng)景。但是，DCEP不一樣。只要支持電子支付的消費(fèi)場(chǎng)景接入央行的DCEP數(shù)字支付端口。沒(méi)有什么東西是"差別待遇。

因此，DCEP的適用性將得到加強(qiáng)。而且不用綁定銀行卡、信用卡之類的就可以使用。這和、支付寶恰恰不同。所以未來(lái)可能會(huì)在越來(lái)越多的消費(fèi)場(chǎng)景中看到DCEP。它也有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在功能上和支付寶類似。必須有競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)份額先占權(quán)"。

然而，讓我們不要削弱和支付寶的存在。即使有了DCEP，it這更像是我們有了另一種支付。習(xí)慣使用支付等工具。

央行推出的無(wú)鈔電子支付也是未來(lái)的大趨勢(shì)。事實(shí)上，DCEP已經(jīng)晚了。因?yàn)橐苿?dòng)支付有一半是和支付寶的。有后來(lái)居上的可能，但最樂(lè)觀的態(tài)度可能是三種行為是"三大支柱"，而且真的很難撼動(dòng)當(dāng)前"霸王"支付寶的地位。

如果有一些額外的因素介入呢？結(jié)果可能會(huì)非常不同。畢竟，有時(shí)候"一張紙的重要性比你說(shuō)的和做的更實(shí)際。