解釋計算機網絡應具有的四個基本要素是什么？

1.計算機網絡包含兩臺以上裝有"自治與自由不同地理位置的功能。所謂的"自治與自由意味著這些電腦可以不依賴網絡獨立工作。通常，帶有"自治與自由功能稱為主機，它們在網絡中也稱為節點。網絡中的節點不僅是計算機，還包括其他通信設備，如集線器和路由器。

2.網絡中節點之間的連接需要一個通道，即通過傳輸介質實現物理互連。這個物理信道可以是a"有線"傳輸介質，如雙絞線、同軸電纜或光纖，或a"無線"傳輸介質，如激光、微波或衛星。

3.網絡中的節點需要一些約定和規則來相互通信或交換信息。這些約定和規則的集合就是一個協議，它的作用就是實現節點的邏輯互聯。比如互聯網上使用的通信協議是TCP/IP協議族；

4.計算機網絡的目的是實現數據通信和網絡資源(包括硬件資源和軟件資源)的共享。要實現這一目標，網絡需要配備功能齊全的網絡軟件，包括網絡通信協議(如TCP/IP、IPX/SPX)和網絡操作系統(如N

創業決策最核心的要素是什么？

1.制定一套決策原則。

創業團隊規模小，內部基本一致的時候，創始團隊基本可以做大部分決策。然而，隨著團隊規模的逐漸擴大和一個又一個前所未有的里程碑的突破，你會注意到你對"好決定"會逐漸變得模糊。

美國移動支付技術公司Stripe的首席運營官克萊爾·休斯·約翰遜(ClaireHughesJohnson)曾提出一個決策框架，作為共同的決策原則，幫助所有新老團隊成員做出更好的決策。約翰遜認為，在描述工作方面，你必須清楚地標準化核心要素。

一旦明確，就要求大家不斷重復，直到大家都熟悉為止。約翰遜稱這些原則為"操作原則和。其中，約翰遜更注重兩個經營原則:

第一，嚴謹思考。想把事情做好，就要結合最重要的原則。我們努力尋找常識中的漏洞和錯誤。所謂的嚴謹并不意味著我們可以不要創新。我們對這次充滿了興趣，相信可以從其他公司、行業、其他領域學到很多寶貴的經驗。但很多時候，進步來自于選擇了一條很少人走過的路。

第二，互信互助。我們希望公司所有員工對人友好，尤其是對身邊的同事友好。我們應該致力于互相幫助，無論是現在還是將來，并積極幫助他人。

這些原件那么，我們也可以從辯證的角度來理解其潛在的矛盾。當這兩個原則發生時，就要根據具體的實際情況，優先考慮其中的一個。例如，對于影響深遠且不可逆轉的決策嚴謹的思考和思考就更重要了。所以，當這種情況發生時，以核心原則為行動指南比一個全面但無足輕重的決策原則體系更重要。

此外，這些原則可以在招聘新員工和評估績效方面發揮重要作用。申請人是否。;相關資格和經驗符合企業的經營原則？現有員工在日常工作中是否遵守這些操作原則？這些操作原則可以用在招聘和績效考核中，從而發揮其價值，讓大家都明白。

操作原理一定要直白易懂，才能最大限度的發揮其參考價值，讓大家像創始人一樣做決策。

在培訓新的管理者時，經營原則能體現更大的價值。"如果輕舉妄動，這些管理者可能會把他們之前工作的行為習慣和規章制度帶入公司。既然是管理者，肯定會在團隊中有很強的影響力。"約翰遜說所以，我們為新經理準備了另一套入職培訓，讓他們能真正理解Stripe是如何基于這些原則運作的。"